大眾網(wǎng)評論員 劉洋

　　思想是行動的先導(dǎo)。濱州市委歷來高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部思維訓(xùn)練和能力提升，組織干部到先進(jìn)地區(qū)“體悟?qū)嵱?xùn)”。近日，濱州市委組織縣處級干部赴蘇州對標(biāo)學(xué)習(xí)，開展招商引資和開放發(fā)展專題培訓(xùn)。蘇州經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要不斷解放思想，以思維之變引領(lǐng)行動之變，激發(fā)出開放發(fā)展的蓬勃動力。

　　思維之變，首在創(chuàng)新。窮則思變，差則思勤。蘇州近年堅(jiān)持“唯創(chuàng)新者勝”，舉全市之力打造電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、先進(jìn)材料四大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，有效貫通原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新，深度融合創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈，打造出了具有全球競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。2024年全國兩會將“低空經(jīng)濟(jì)”首次寫入政府工作報(bào)告，納入我國重點(diǎn)培育的新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。作為濱州航空產(chǎn)業(yè)的專業(yè)功能園區(qū)，面對新的賽道，濱州市沾化區(qū)大高航空高新產(chǎn)業(yè)園責(zé)無旁貸，必須不等不靠，積極應(yīng)對，在創(chuàng)新這個(gè)第一動力的引領(lǐng)下，提出了“一機(jī)場四中心”的發(fā)展思路，發(fā)揮華東地區(qū)最大的通用機(jī)場優(yōu)勢，大力引進(jìn)和承接低空產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，年內(nèi)，大型無人機(jī)生產(chǎn)1000架以上，鉆石DA40載人飛機(jī)整機(jī)生產(chǎn)下線，并逐步打造為全球生產(chǎn)基地。

　　思維之變，要在開放。開放是必由之路，大開放才能倒逼大改革，大改革才能推動大發(fā)展。蘇州的成功，也是源自牢牢抓住了經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇，采取了符合實(shí)際的外向型開放發(fā)展的道路。作為濱州的干部，要樹牢大開放思維、構(gòu)筑大開放通道、建強(qiáng)大開放載體。要始終把招商引資作為濱州對外開放的重中之重，保證足夠的精力抓招商、落項(xiàng)目；要大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，布局新興產(chǎn)業(yè)；要持續(xù)做好要素流動型開放，加快制度型開放的步伐，打造一流的營商環(huán)境，保障和推動高質(zhì)量發(fā)展。

　　思維之變，旨在有解�？照�?wù)`國、實(shí)干興邦，實(shí)干是最質(zhì)樸的方法論。有解思維，體現(xiàn)的是“不為不會找理由、只為干好想辦法”的工作態(tài)度，是高點(diǎn)定位、自我加壓、科學(xué)施策的工作方法。蘇州市的張家港從“只有一部柴油發(fā)電機(jī)”到連續(xù)30年位列全國百強(qiáng)縣“前三甲”，以全國萬分之一的土地面積創(chuàng)造了全國千分之三的GDP，靠的就是“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先”的“張家港精神”。《孫子兵法》云，“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”。干部就是干事的，要堅(jiān)持“內(nèi)因決定論”，充分發(fā)揮主觀能動性，敢想、敢闖、敢試、敢干，切實(shí)增強(qiáng)難中求成的能力。面對發(fā)展路上的困難和問題，要直面難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，答好“無問之答”，破解“無解之解”，通過模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、政策創(chuàng)新，打破瓶頸障礙、尋求破解之道，在“破題”、“解題”的具體實(shí)踐中，把事業(yè)不斷推向前進(jìn)。